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纳新人 解之惑 授之渔
2008-09-23

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      为提高新员工对公司的认同感，帮助新员工适应工作环境，熟悉工作岗位，做好自我角色定位，同时引导新员工做好个人职业发展规划，近日，人力资源中心在整体规划、共享资源的基础上，分别在两广区域启动以应届毕业生为主的新员工培训。
      从整体规划上来说，公司新员工培训分为三个阶段：第一阶段的十门课程以基础培训为主，主要包括企业基本情况介绍、流程制度介绍以及管理系统基本操作等；第二阶段的四至五门课程以素质培训为主，主要包括商务礼仪、时间管理、沟通技巧、职业化素养等；第三阶段的培训课程以提升岗位技能、技巧为重点，包括销售技巧、采购技巧等。三个阶段的培训，旨在为新员工成长不断提供养分，使他们在公司的成长激励型团队中发挥所长、展现英姿。
      目前，第一阶段的培训已顺利落下帷幕。在收获学员掌声的同时，我们更多地是对新员工培训工作改进、提升方面的思考：时间和课程的安排还要更为合理；课程的内容还要更有针对性；讲师课程讲义需要进一步优化；授课形式可探讨更加多样化，从单一的授课转化为视频学习、自学操作手册等等……
      纳新人，解之惑，授之渔。在新员工培训体系的建设上，我们永无止境。